Projekt Planungsprozesse
Hier werden wir Ihnen die Prozesse
der Planungsprozessgruppe
aufzeigen und erläutern, wie wir es
bei Ihrem Projekt umsetzen werden,
oder es Ihnen beibringen können,
wie Sie es in Eigenregie umsetzen
können.
Inhalt- und Umfang.....:
Integration..................:
•
Vorgänge festlegen
•
Vorgangsfolge festlegen
•
Ressourcen für Vorgänge schätzen
•
Vorgangsdauer schätzen
•
Terminplan entwickeln
Termine.......................:
Kosten.........................:
Qualität.......................:
Die Prozessgruppe besteht aus folgenden 20 Prozessen:
Die Planungsprozessgruppe umfasst die Prozesse, um den Inhalt und Umfang
des Aufwands insgesamt zu ermitteln, die Ziele zu definieren und genauer
festzulegen sowie das Vorgehen zu bestimmen, mit dem diese Ziele erreicht
werden.
Jeder Prozess wird mit Eingangswerten versorgt, mit denen durch
prozesstypische Werkzeuge und Methoden wieder Ausgangswerte entstehen.
Diese Werte werden in eigens für die Prozesswerte zugeschnittenen
Formularen dokumentiert und tragen somit grundlegend zum Erfolg eines
Projekts bei. Die Form der Formulare je Prozess muss die wirklich wichtigen
Werte beinhalten.
Personal......................:
Kommunikation...........:
•
Risikomanagement planen
•
Risiken identifizieren
•
Qualitative Risikoanalyse durchführen
•
Quantitative Risikoanalyse durchführen
•
Risikobewältigungsmaßnahmen planen
Risiko..........................:
Beschaffung...............:
